From supply chain to success.

Behöver du stärka din organisation inom Supply Chain? Kontakta Wise – vi hjälper dig att rekrytera eller hyra in de ledare som skapar resultat, trygghet och långsiktig konkurrenskraft.

Supply Chain

Chefer och specialister med precision

En fungerande leveranskedja är hjärtat i många verksamheter. När rätt personer leder och optimerar processerna – från inköp till distribution – kan organisationen nå nya nivåer av effektivitet, kvalitet och kundnöjdhet.

Kontakta oss

Fyll i dina uppgifter:

Standard

Varför välja Wise för rekrytering inom Supply Chain?

Att rekrytera inom Supply Chain är komplext. Det kräver djup förståelse för affärsflöden, digitalisering och global logistik – samtidigt som rätt ledarskap och kulturmatch är avgörande.

Med Wise får du:

  • Specialistkunskap inom inköp, produktion, logistik och distribution
  • Tillgång till ett starkt nätverk av kvalificerade Supply Chain-profiler
  • Kompetensbaserad rekrytering som säkrar kvalitet och objektivitet
  • Flexibla lösningar – interim, konsult eller rekrytering
  • The Wise Way – vår metod för hållbar kompetensmatchning

Våra rekryteringsprocess

Såhär går det till

01

Uppstart & kravprofil

Vi startar varje uppdrag med att förstå din verksamhet på djupet – rollen, kulturen, teamet och vad som krävs för att lyckas. Tillsammans definierar vi en tydlig kravprofil och planerar processen.

02

Attraktion & annons

Vi skapar en attraktiv, SEO-anpassad annons utifrån kravprofilen – och målgruppsstyr den i relevanta kanaler. Resultatet? Rätt budskap, till rätt personer, i rätt tid.

03

Proaktiv search

Vi letar inte – vi hittar. Genom smarta sökverktyg, aktiva nätverk och datadriven analys bygger vi ett starkt urval, även bortom de aktiva kandidaterna.

04

Inledande urval

Vi analyserar ansökningar, screenar profiler och genomför telefonintervjuer. Här börjar matchningen på riktigt – med fokus på både kompetens och potential.

05

Djupintervjuer

Med strukturerade, kompetensbaserade intervjuer går vi på djupet. Vi bedömer beteenden, drivkrafter och hur väl kandidaten passar i just din miljö.

06

Tester & analys

Vi använder evidensbaserade tester från Alva Labs för att få en objektiv bild av logik, personlighet och förutsättningar att lyckas i rollen. Du får en tydlig och relevant testanalys.

07

Kandidatpresentation

Du får träffa de bäst matchade kandidaterna – presenterade med komplett beslutsunderlag: motivation, erfarenhet, testresultat, tillgänglighet och förväntningar.

08

Referenser & bakgrundskontroll

Vi genomför strukturerad referenstagning via Refapp samt juridisk bakgrundskontroll via Tofindout – för en trygg och kvalitetssäkrad process.

09

Erbjudande & rådgivning

När du hittat rätt person finns vi med som stöd i dialogen – från erbjudande till signerat avtal. Vi säkerställer en smidig och professionell kandidatupplevelse hela vägen.

10

Uppföljning

Vårt jobb slutar inte vid signering. Vi följer upp med både dig och kandidaten efter 1 och 5 månader – för att säkra att allt fungerar och skapa långsiktigt värde.

What we do

Rekrytering av chefer och specialister inom Supply Chain

På Wise är vi specialister på rekrytering av chefer och specialister inom Supply Chain. Med lång erfarenhet, beprövad metodik och ett omfattande nätverk hittar vi de ledare som gör skillnad – både operativt och strategiskt.

Roller vi tillsätter
Inköpare
Inköpsansvarig
Logistics Specialist
Logistikchef
Supply Chain Manager
Supply Planner
Fordonsinköpare

Våra kunders verklighet

”Supply Chain management är avgörande för företagets framgång genom att optimera effektiviteten, sänka kostnader och öka kundnöjdheten. Rekrytering inom detta område är utmanande, då det kräver specialiserad kunskap och snabbhet – något vi levererar genom vårt nätverk och vår metodik. Vi löser helt enkelt våra kunders huvudvärk med tid och resurser.”

Oscar Dahl
Rekryteringskonsult, Wise

Vi har över 1 600 nöjda kunder som vittnar om vår kvalitet, struktur och förmåga att hitta rätt kandidat, även till de mest komplexa rollerna.

The Wise Way – för hållbar Supply Chain-rekrytering

Vi vet att Supply Chain är affärskritiskt. Därför går vi längre än att bara matcha kompetens mot kravprofil. Med The Wise Way säkrar vi rätt person på rätt plats – med fokus på både nuvarande behov och framtida utveckling.

Vilken typ av innehåll?
Välj…
3
Specialistområde
Alla
3
vi drunknar i data och mäter fel saker
blogg
Vi drunknar i data, men mäter fortfarande fel saker 
Förtroende är den nya KPI:n. Här är de tre mätmetoder du borde implementera i din sälj- och marknadsorganisation – om du vill skapa affär på riktigt. …
stina bylund jenny berge
blogg
När ledare tappar kontrollen saknas rätt stöd 
– Vi ser att behovet av starka stödroller som assistenter och koordinatorer ökar, inte minskar, säger Stina Bylund, Business Manager på Wise. När organisationen är pressad behövs någon som kan skapa struktur, frigöra tid för ledare och hålla ihop det som annars riskerar att falla mellan stolarna. …
full stack marknadsföraren
blogg
Den mest framtidssäkra rollen inom marknad?
Vi pratar om: Full-stack-marknadsföraren. Och nej, det är inte bara ett nytt buzzword. Det här är en kompetensprofil som redan idag gör avtryck i organisationer som vågar tänka om. En roll som inte längre är “nice to have”, utan snarare en nödvändighet för att hålla sig relevant. …
styrelse och marknadschef
blogg
Sätt styrelsen i skolbänken, dags för marknadschefen att ta tillbaka makten 
Känner du igen dig? Styrelsens möten fylls snabbt av säljstrategier, budgetnedskärningar och andra ”mer affärskritiska” punkter – medan dina viktiga marknadsfrågor skjuts på framtiden med kommentarer som: ”Jag hinner inte nu.” ”Kan vi ta det på nästa möte?” Men sanningen är den här: som marknadschef sitter du på en av de mest affärsdrivande nycklarna i hela bolaget. Problemet? Alltför få i styrelserummet förstår det. Nu är det dags att ta tillbaka makten och respekten för ditt område. Här är sex steg på vägen. …
blogg
Trendspaning i arbetslivet just nu
Vad händer när tid inte bara är en brist, utan en signal? När förändring kräver rytm snarare än tempo? I samtal med ledare, forskare och praktiker träder ett tydligt mönster fram: framtidens arbetsliv formas inte av roller eller titlar, utan av riktning, ansvar och utvecklad kompetens. Tobias Berglund delar fem insikter om den rörelse vi alla är en del av – och hur vi på Wise vill vara med och stänga gapet. Go the Wise Way. …
blogg
Kommunikativt ledarskap
I en tid där förändring är det enda konstanta, är kommunikativt ledarskap mer än en framgångsfaktor – det är en förutsättning. På en arbetsmarknad i ständig rörelse behöver dagens ledare inte bara fatta beslut – de måste skapa riktning, bygga förtroende och inspirera till handling. Det börjar med hur vi kommunicerar. …
marknadschef och cfo
blogg
Bygg broar mellan marknad och CFO – så skapas hållbara affärer 
I dagens allt mer komplexa affärsvärld är samarbetet mellan marknadsavdelningen och ekonomifunktionen viktigare än någonsin. CFO:n sitter ofta på det mest avgörande inflytandet över budgetbeslut och finansiella prognoser. Genom att samarbeta nära med CFO kan marknadschefen inte bara förankra sina initiativ utan också översätta kreativitet och varumärkesbyggande till konkreta affärsresultat. Vi som arbetar med marknadsföring vet att mätning är vardag. Klick. Leads. CTR. Impressions. Vi följer varje siffra noggrant – ofta under press från ledning och sälj. Men börjar vi inte tappa bort oss? …
mäta marknadsföring med wise marketing
blogg
Det vi mäter idag bygger inte vårt varumärke imorgon 
Förtroende, samarbete och livslångt kundvärde – det är dags att uppdatera hur vi mäter vår B2B-marknadsföring. Vi som arbetar med marknadsföring vet att mätning är vardag. Klick. Leads. CTR. Impressions. Vi följer varje siffra noggrant – ofta under press från ledning och sälj. Men börjar vi inte tappa bort oss? …
blogg
5 frågor innan du rekryterar till IT-avdelningen
I en tid då teknikutvecklingen rusar och kompetensgapet ökar, krävs det mer än en vass kravprofil för att hitta rätt IT-kompetens. Här är fem frågor som hjälper dig att tänka långsiktigt, attrahera rätt talanger och bygga en IT-organisation rustad för förändring. …
blogg
Framtidssäkra organisationen för kompetenskraven
I en tid där förändring är det enda konstanta, räcker det inte att fylla en vakans. För att möta morgondagens krav krävs strategisk kompetensmatchning – där både nuläge och framtidsperspektiv vägs in. Wise berättar hur du identifierar gapet mellan dagens kompetens och framtidens behov – och hur du stänger det, på riktigt. …
blogg
Marknadschefens nya roll: Strateg i en kompetensdriven era
Marknadsfunktionen förändras – snabbt. Det räcker inte längre att driva varumärkesigenkänning eller skapa leads. I en tid där kompetens är hårdvaluta och där kraven på arbetsmarknaden omformas i realtid, kliver marknadschefen fram som en avgörande spelare i organisationens strategiska kompetensförsörjning. …
blogg
THE HUMAN OPERATING SYSTEM
Administrationen är företagets operativsystem. Vågar du låta det köra på autopilot? När digitalisering fortfarande står högt på varje ledningsgrupps agenda pratar alla om system. Nya plattformar, AI-lösningar, automatisering. Men det finns ett annat system. Mer komplext, mer kraftfullt och ofta helt avgörande för resultatet – som sällan får samma uppmärksamhet: den mänskliga infrastrukturen. …
blogg
En vass administratör kan frigöra timmar av din vecka
Tid är ett företags mest kritiska resurs. Ändå ser vi vd:ar och chefer som lägger timmar på att hantera kalenderkrockar, trassla med onboarding, leta efter dokument eller följa upp oklara processer. Uppgifter som många nu försöker automatiseras bort. Men det finns en bättre lösning. Låt det skötas av rätt person. …
blogg
Ni jobbar inte smartare – ni jobbar snabbare. Det håller inte.
I många organisationer ses administration som något man “bara gör”. Något som ska gå fort, lösa sig i farten och helst inte kosta för mycket. Men när tempot ökar, komplexiteten växer och kraven förändras så räcker det inte att vara snabb. Det måste också vara rätt. …
blogg
Ingen tillväxt utan ordning, därför behöver du senior administrativ kompetens tidigt
I många snabbväxande bolag är det samma scenario: fokus ligger på tillväxt, sälj och innovation. Administrationen? Den får vänta. Det löser vi sen. Men när “sen” kommer är det ofta redan för sent. …