Inclusion: From HR to Business Strategy
Organisationer med hög mångfald genererar upp till 36 % bättre lönsamhet än sina branschkollegor. Mångfald och inkludering skapar alltså innovation och tillväxt – om det hanteras rätt och inte som “en fråga för HR”. Tyvärr gör diskriminering, omedvetna bias och exkluderande processer att värdefull kompetens ofta går förlorad. Wise hjälper dig att stänga gapet och ta frågan från HR till affärsstrategin.
I en tid där framtidens kompetens är den nya bristvaran har ingen råd att låta några stå utanför. De flesta företag vill vara inkluderande och många tror dessutom att de är det. Tyvärr visar siffrorna att det är lång väg kvar.
Mångfald och inkludering står ofta på agendan, men mellan ambition och verklighet finns ett tydligt gap: The Inclusion Gap. Man behandlar ofta inkludering som en HR-fråga när det i själva verket är något som ska genomsyra en organisation top-down.
Det här är förstås ett etiskt misslyckande, men också affärskritiskt, eftersom framtidens vinnare är de som gör mångfald till strategi, inte sidoprojekt.
Ambition vs. Ability
Enligt McKinsey presterar organisationer med hög mångfald upp till 36 % bättre lönsamhet än sina branschkollegor.¹ Samtidigt uppger över 60 % av anställda globalt att de någon gång känt sig exkluderade på arbetsplatsen.²
Det är här The Inclusion Gap uppstår – mellan ambitionen att inkludera och förmågan att faktiskt göra det. Mellan policys på papperet och kulturen i vardagen.
Inclusive leadership drives innovation
Forskningen är tydlig: mångfald skapar innovation, bättre beslut och starkare team. Men verklig effekt uppstår först när olikheter får ta plats, höras och påverka. När människor känner sig trygga nog att bidra med sina perspektiv ökar både engagemang och kreativitet.
Harvard Business Review visar att företag med inkluderande ledarskap är 17 % mer innovativa och 29 % mer samarbetsinriktade.³
Inkludering är alltså inte en mjuk fråga, och inte en fråga som ska stanna på HR-avdelningen. Det är en strategisk investering i affärsvärde, innovation och konkurrenskraft. Och den måste få plats i ledningsgrupperna.
3 steps to close the Inclusion Gap
1. Rethink recruitment
Börja där många gap skapas – i rekryteringsprocessen.
- Säkerställ att urval, språk och kravprofiler inte stänger dörrar i onödan.
- Använd data för att synliggöra mönster.
- Låt strukturen stödja objektivitet: anonymisera ansökningar och avidentifiera bilder med tydliga markörer avseende kön, etnisk tillhörighet och ålder.
2. Educate your leaders
Inkludering börjar i ledarskapet.
- Se till att ledarna i er organisation har verktyg för att förstå bias och förutsättningar att skapa psykologisk trygghet.
- Med hjälp av data hittar ni lättare just era fokusområden. Se över var ni kan göra störst skillnad snabbast, och var ni behöver satsa djupare och göra mer långtgående förändringar.
- Kom ihåg: Inkludering handlar inte om att vara perfekt utan om att vara medveten och modig, eller åtminstone inte rädd för att säga fel. Uppmuntra den kulturen aktivt och stötta där det behövs.
3. Build culture, not campaigns
Inkludering är inget projekt – det är ett sätt att tänka.
- Lyft berättelser i innehåll och på möten, skapa dialog och belöna beteenden som bygger tillhörighet.
- Tänk på att små handlingar varje dag skapar den kultur som policies bara kan peka ut riktningen för.
- Det betyder inte att policies inte räknas. Säkerställ att de innefattar inkludering, och se till att alla faktiskt tar del av innehållet, till exempel genom att låta alla svara på ett par frågor.
The Wise way – inclusion as a strategy
På Wise arbetar vi för att göra inkludering till en naturlig del av strategin. Vi hjälper organisationer att identifiera och stänga de omedvetna gap som hindrar människor från att bidra fullt ut.
För oss handlar inkludering inte om representation på ett papper utan om potential i praktiken.
För vi vet en sak: kompetens har inga fördomar – men processer kan ha det.
Make diversity a business advantage
Vill du bygga en organisation där alla får bidra fullt ut – och där mångfalden blir en konkurrensfördel? Är du redo att ta inkludering från HR till affärsstrategin?
[Läs mer om hur vi stänger The Inclusion Gap]
[Kontakta oss för att utveckla en inkluderande strategi]
Källor
- McKinsey & Company – Diversity Wins: How Inclusion Matters
- Glassdoor – Diversity & Inclusion Workplace Survey
Harvard Business Review – How Inclusive Leaders Drive Innovation
