Building the Future by Closing the Gap
Framtidens vinnare på arbetsmarknaden avgörs inte av vem som har störst budget eller flest resurser – utan av vem som snabbast kan stänga kompetensgapet. Organisationer som lyckas matcha dagens kompetenser med morgondagens behov står starka i konkurrensen. De som väntar riskerar att halka efter.
På Wise kallar vi detta Closing the Gap. Vår övertygelse är enkel: framtidens konkurrenskraft börjar och slutar med människan.
The challenge is now – inte om fem år
Kompetensgapet är ingen avlägsen framtidsfråga. Redan idag upplever 37% av arbetstagare globalt att deras kompetens inte fullt ut matchar deras nuvarande jobb.¹
Samtidigt visar World Economic Forum att just skills gaps är det största hindret för affärstransformation över hela världen.² Det betyder att företag som vill växa, ställa om eller digitalisera ofta stoppas av att rätt kompetens saknas.
Kort sagt: konkurrenskraften avgörs i realtid – av hur väl vi lyckas täppa till gapet.
Competitiveness = people + skills
När vi pratar konkurrenskraft tänker många på teknologi, innovation eller kapital. Men i grunden avgörs allt av människor och deras färdigheter.
LinkedIn förutspår att 70% av de färdigheter som används i jobb idag kommer att ha förändrats till 2030.³ Det betyder att organisationer måste förhålla sig till en arbetsstyrka där kompetenser snabbt blir föråldrade – och där ny kompetens hela tiden behöver fyllas på.
För att lyckas i konkurrensen om kompetensen krävs:
- strategisk kompetensmatchning, där data visar var gapet finns,
- en lärandekultur, där medarbetare utvecklas kontinuerligt,
- och inkluderande rekrytering, som ser potential lika mycket som erfarenhet.
Closing the gap today – för konkurrenskraft imorgon
Organisationer som vill vara konkurrenskraftiga behöver agera nu.
Vad innebär det agera? Det kan handla om att:
- kartlägga nuläget med moderna verktyg,
- skapa interna utvecklingsprogram,
- och bredda sin rekrytering för att hitta talanger på oväntade platser.
LinkedIn Learning visar att företag som investerar i intern mobilitet och kontinuerligt lärande är 64% mer benägna att behålla sina medarbetare.⁴ Att arbeta med kompetens på ett strategiskt sätt är alltså inte bara en fråga om framtida tillväxt – det är också en fråga om att behålla talang här och nu.
The Wise way – smartare, mänskligare, starkare
På Wise kallar vi detta The Wise way. Vi kombinerar data, analys och marknadskunskap med djup förståelse för människor. Det är så vi hjälper organisationer att stänga kompetensgapet innan det blir ett hinder – och att bygga en konkurrenskraft som håller över tid.
Är du redo?
Framtidens konkurrenskraft avgörs idag.
Är du redo?
